‘Management kan zowel binnen organisatie als naar de klant bijdragen aan de duurzame transitie.’ Alexander de Bruin
‘Een krachtig programma voor management. Om leiderschap te tonen naar je team en in strategische besluitvorming.’ Anne Wagenmans
‘Management kan zowel binnen organisatie als naar de klant bijdragen aan de duurzame transitie.’ Alexander de Bruin
‘Een krachtig programma voor management. Om leiderschap te tonen naar je team en in strategische besluitvorming.’ Anne Wagenmans
Verduurzaming en transformatiekracht zijn steeds belangrijker voor organisaties en bedrijven om succesvol te blijven. Schaarste aan grondstoffen, de energietransitie, een veranderende klantvraag, rapportageverplichting en wet- en regelgeving vragen om aanpassingsvermogen en bewuste keuzes. Voor toekomstbestendigheid van organisaties is het cruciaal om in te spelen op actuele en komende ontwikkelingen.
Het formuleren van de ambities en doelstellingen binnen organisaties is een essentiële eerste stap. De grote uitdaging is nu om deze ambities door te vertalen naar de dagelijkse praktijk, in gedrag en besluitvorming.
Om de ambities en krachtige verandering te realiseren is er een sleutelrol voor leidinggevenden weggelegd. Het verrijken van kennis en het begrijpen van de snelle veranderingen van wetgeving vormt hierbij een belangrijke basis. Vervolgens zijn vaardigheden als systeemdenken, strategisch stakeholder engagement en lef, cruciaal om een krachtige leiderschapsrol te nemen.
Trainingsdata 2024
Locatie: The Green House Utrecht (bij CS Utrecht).
Kosten € 1.895 vrijgesteld van btw
Mail info@susc.nl voor meer info.
Deelnemers worden in vogelvlucht meegenomen in het belang van verduurzaming en de ontwikkelingen op het gebied van sustainability wetgeving (EU Green Deal, CO2, CSRD, CSDDD).
Aan de hand van ‘De Business Case voor Sustainability’ kijken we wat de impact van bovenstaande ontwikkelingen is op de commerciële doelen van de organisatie. Wat zijn de kansen en de risico’s?
Cruciaal voor de duurzame transitie is systeemdenken en het begrijpen van de werking van markttransformaties, waar we ons in verdiepen.
Reflectie op persoonlijke drijfveren en intenties is een ‘waardevol’ element van het programma. Op unieke wijze verdiep je je inzicht in jouw persoonlijke kernwaarden.
We reflecteren ook op belangrijke vaardigheden die relevant zijn voor sustainability leadership en hoe die passen bij de eigen leiderschapsstijl.
Persoonlijke visie en ambitie op verduurzaming wordt vertaald in een eigen Sustainability Leadership Narrative. Een persoonlijke verhaal om anderen te inspireren, een rolmodel te zijn en actief bij te dragen aan de duurzame ambities binnen en buiten de organisatie.
De uitdaging is hoe sustainability wordt geïntegreerd in de reguliere activiteiten van de organisatie. Onze ‘Embedding Change’ tools helpen om duurzaamheid stapsgewijs op te nemen in de dagelijkse praktijk van het team. Met deze handvatten wordt team performance vergroot en de teambijdrage aan sustainability ambities versterkt.
Door onze aanpak voor strategisch stakeholder engagement kunnen belangrijke stakeholders binnen en buiten de organisatie effectief meegenomen worden in de transitie. Vergroot de impact van de organisatie met Sustainability Leadership!